導讀盲盒式營銷并非是新物種,過去本土小浣熊干脆面的“集卡式”動銷,已經將盲盒營銷發揮到極致,而近兩年隨著盲盒再次大火,盲盒營銷更是緊隨其后,成為不少品牌的重頭戲。2020年盲盒營銷還可以做嗎?
2019年盲盒營銷迎來一次又一次的爆發。盲盒顧名思義就是盒子中放置不同的物品,消費者憑運氣抽中商品,正是這種隨機化的體驗,讓用戶欲罷不能,可以說2019年最熱門的營銷方法之一。
從小浣熊干脆面的“集卡式營銷”,再到如今的泡泡瑪特的盲盒式營銷,盲盒效應具有很強的生命力,作為一種強有力的動銷手段,已經成為當下很多潮玩品牌和零售巨頭熱衷的營銷模式。
2020年盲盒營銷還可以做嗎?
當然可以,從商業角度來看,利用消費者的好奇心,能夠倒逼著產品更新迭代,更好地適應市場需求,同時讓IP也具有很強的生命力。另一方面,限定款盲盒具有很高的溢價,增加了品牌的話題性與熱度,加大了品牌的傳播度。
也就是說,借助盲盒式營銷,能夠更大程度地提高品牌在更多主流的年輕消費群體中的影響力。不過,盲盒并不等于盲目。
盲盒營銷背后是強大的品牌力、IP系列孵化和產業鏈體系做支撐,否則很難產生足夠的用戶回響,這也是企業入局盲盒前需要重視的一點。
就像泡泡瑪特之所以爆火,實際上并不僅僅是盲盒營銷,其背后擁有很強的IP孵化能力,多年累積起來的強大銷售渠道,以及運營最大線上社區“葩趣”,形成泡泡瑪特完整的自生長體系。
“持續的IP生產力+新玩法+強渠道”是泡泡瑪特讓“潮玩”變成繼服飾、球鞋之后,最受年輕人青睞的潮流文化派系的一個重要打法。而且重要的是,像知識產權,各種IP......都是行業稀缺資源,無法復制。
總結來看,盲盒營銷僅起到錦上添花的作用,產品力和品牌力才是企業的基本底盤。